Molteni Farmaceutici annuncia la nomina di Rita Fabbo a Health Value Demonstration & Corporate Affairs Officer
Molteni Farmaceutici è lieta di annunciare la nomina di Rita Fabbo a Health Value Demonstration & Corporate Affairs Officer, un ruolo strategico che consolida ulteriormente l’impegno dell’azienda nel promuovere il valore della salute e l’innovazione nel settore farmaceutico.
In questa nuova posizione, Rita Fabbo avrà la responsabilità di coordinare le attività del Tender Office a livello corporate, assicurando la conformità alle procedure di procurement nazionali e regionali, e di guidare i progetti di Health Value Demonstration (HVD) e HEOR, fornendo evidenze a supporto delle strategie di prezzo, rimborso e accesso al mercato. Inoltre, collaborerà in modo trasversale con i team di Medical Affairs, Market Access e Sales, contribuendo ad allineare gli obiettivi scientifici e di business e a rafforzare le relazioni istituzionali dell’azienda.
Con oltre 15 anni di esperienza nel settore farmaceutico, Rita Fabbo ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità in ambito Medical Affairs e Corporate Affairs, maturando una solida esperienza in aree terapeutiche complesse come il Pain Management, l’Addiction e il Wound Care.
Entrata in Molteni Farmaceutici nel 2019, ha guidato il team di Corporate Medical Affairs dal 2021 al 2025, contribuendo in modo significativo allo sviluppo di progetti scientifici, al dialogo con le istituzioni e al posizionamento dell’azienda come punto di riferimento nel trattamento del dolore e delle dipendenze.
Parallelamente, dal 2021 è membro del gruppo tecnico Digital & Connected Care – DTx di Farmindustria, portando il proprio contributo alla definizione di strategie e soluzioni digitali a supporto dell’assistenza sanitaria connessa.
La nomina di Rita Fabbo riflette la volontà di Molteni Farmaceutici di valorizzare la competenza scientifica e strategica interna e di rafforzare il proprio impegno nel dimostrare il valore clinico, economico e sociale delle proprie soluzioni terapeutiche.
