Il cambiamento organizzativo è una realtà inevitabile in un mondo aziendale in continua evoluzione. Tuttavia, gestirlo con successo richiede una comprensione profonda degli indicatori di benessere e malessere organizzativo, un approccio strategico per implementarlo e competenze di leadership specifiche per guidarlo in modo efficace.
Comprendere il benessere e il malessere dell’organizzazione, adottare un approccio strutturato e investire nelle competenze di leadership sono i pilastri per trasformare una sfida in un successo duraturo.
Ma quali sono gli indicatori del benessere e del malessere organizzativo?
Quali sono le competenze di leadership necessarie?
Simone Poggi esplora questi temi nel libro “Il cambiamento è una bella impresa” Dario Flaccovio Editore.
Lucia Miceli di Job In Pharma l’ha intervistato.
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