07 dicembre 2022
COSA FA UN PROJECT MANAGER
Per definizione il project manager è il responsabile di progetto, il suo core business è offrire consulenza ai committenti con l’obiettivo primo di difendere l’idea progettuale dei progettisti.
DI COSA SI OCCUPA
Il project manager nasce dalla necessità di coordinare le attività delle discipline scientifiche, il suo compito infatti è quello di controllare che i progetti procedano secondo tempistiche, ambiti e budget prestabiliti. Deve conoscere i diversi reparti, le loro interrelazioni e il modo in cui i prodotti vengono sviluppati. Per questo motivo è imprescindibile per un project manager avere un coinvolgimento diretto con i membri dei team.
PROJECT MANAGER: COMPETENZE
Per poter intraprendere questo tipo di carriera è necessario:
- Avere un’ampia conoscenza tecnica e operativa ed una forte comprensione scientifica.
- Deve essere tecnicamente credibile
- Fornire al proprio team i corretti input per svolgere al meglio il processo lavorativo richiesto
- Essere in grado di risolvere i problemi che possono presentarsi in modo strategico e creativo
- Riconoscere il problema e porre le domande appropriate per giungere ad una soluzione ottimale.
ESPERIENZE NECESSARIE PER IL PROJECT MANAGER
Solitamente chi decide di intraprendere questo percorso è stato in precedenza membro del team di una delle varie aree funzionali (Discovery Research, Manufacturing, Process Development, Clinical Research, Regulatory Affairs ecc.). Questo background aiuta il project manager a creare un coinvolgimento stretto con i membri del team in quanto ha familiarità con molte aree tecniche diverse, conosce i diversi reparti, le loro interrelazioni e il modo in cui i prodotti vengono sviluppati.
Inoltre, gestisce programmi di sviluppo di farmaci che sono in corso o si stanno avvicinando a sperimentazioni cliniche, anche nelle prime fasi dello sviluppo dei farmaci, inclusa la Early Drug Discovery, Late-stage Research e i progetti preclinici. Il ruolo può divenire più globale e strategico, poiché responsabile di un programma che include l’intero processo di sviluppo e sperimentazione di un farmaco candidato e dunque con leadership scientifica e commerciale.
Estratto da Impresa farmaceutica e organizzazioni – Leonardo Frezza (Edra SpA)
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